Jornada buscó dialogar el trabajo de instituciones regionales para identificar brechas, necesidades formativas y oportunidades de empleabilidad frente a los desafíos de la transición energética.
Este miércoles, el Auditorio IDER de la Universidad de La Frontera fue sede de la Mesa de Capital Humano en Energía. La actividad, organizada por la Seremi de Energía de la Región de La Araucanía, logró reunir a representantes y actores del sector público, privado, académico y gremial para abordar los desafíos asociados al desarrollo de capacidades, la empleabilidad y la participación laboral en el sector energético de La Araucanía.
En este contexto, el seremi de Energía de La Araucanía, Jorge Rathgeb, indicó que “La jornada pretende buscar alternativas a fin de generar las opciones para que la gente pueda acceder a fuentes laborales seguras, y particularmente tener la gestión de poder integrar a las mujeres en todo lo que significa el trabajo en la Región de Araucanía”.
La Universidad Católica de Temuco, a través de su Centro de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (CECCL) y el Instituto Tecnológico (TEC), fue invitada a participar de la jornada debido al trabajo que ambas instituciones desarrollan en materia de acreditación de competencias laborales y formación de profesionales vinculados al área energética. Su participación se suma al trabajo de articulación entre instituciones formativas, organismos públicos, empresas y gremios que plantea la iniciativa.
La jornada también permitió relevar la importancia de generar información sobre la demanda laboral del sector, la oferta formativa disponible y las brechas de competencias, elementos considerados dentro de la propuesta para anticipar las necesidades futuras de capital humano y orientar la planificación sectorial.
Entre las intervenciones realizadas durante la jornada estuvo la presentación de la Oficina de Capital Humano y Equidad de Género, organismo dependiente del Ministerio de Energía cuyo objetivo es promover mayores oportunidades de formación, inclusión y desarrollo de capacidades para enfrentar los desafíos de la transición energética. Su trabajo se articula en torno a tres ejes estratégicos: Capital Humano Energético y Empleabilidad; Inclusión, Cuidados y Participación; y Estudios, Prospectiva y Hoja de Ruta.
“Tuvimos la oportunidad de compartir con destacados actores de la región de los sectores empresariales, gremiales, académicos, respecto de cuáles son las necesidades que existen acá en el territorio, y poder organizarnos para trazar el plan de acción de los siguientes meses, y así abordar la meta que tenemos en la ruta energética de 1000 capacitaciones y 1000 certificaciones en el sector energía” señaló Alejandra Hidalgo, encargada de Capital Humano de la Oficina de Capital Humano y Equidad de Género del Ministerio de Energía.
En el marco de esta presentación, se dio a conocer la “Ruta de Trabajo 2026-2030”, que establece ocho líneas de acción para abordar las necesidades de capital humano del sector energético. Entre ellas se encuentran el lanzamiento de la Oficina; el desarrollo de mesas público-privadas y ferias laborales; una estrategia de mujeres, inclusión y participación para el período 2027–2030; el levantamiento de un mapa nacional de oferta formativa; un diagnóstico de capital humano energético; la elaboración de una hoja de ruta sectorial para 2027–2030; y la generación de convenios y compromisos institucionales orientados a impulsar prácticas y oportunidades de empleo.
En esta línea, durante la jornada también se dieron a conocer las metas proyectadas al 2030, que consideran capacitar y certificar a 1.000 personas en distintas áreas del sector energético, con una participación femenina del 50%. La propuesta incorpora, además, modalidades de capacitación y certificación dirigidas especialmente a personas cuidadoras, como parte de las acciones orientadas a abordar las brechas de participación que actualmente existen en áreas operativas y técnicas del sector.